KARE Advisory accompagne les dirigeants, entrepreneurs, investisseurs et institutions dans la transformation stratégique et la structuration financière de leurs projets à fort impact.
Notre mission
Nous intervenons à vos côtés pour structurer des décisions complexes, modéliser des scénarios de développement, mobiliser les financements adéquats et mettre en œuvre les transformations nécessaires à votre ambition. Nous croyons à un conseil stratégique utile, opérationnel et aligné sur la réalité du terrain. Que vous soyez entrepreneur, dirigeant de PME, investisseur ou porteur de projet public, nous vous aidons à concrétiser vos objectifs avec méthode, agilité et transparence.
Nos engagements
Nous plaçons la qualité, la transparence et l’impact au cœur de chacune de nos interventions. Nos engagements structurent notre manière de travailler et garantissent à nos clients un accompagnement à forte valeur ajoutée.
Excellence et précision
Chaque mission est conduite avec un haut niveau d’exigence et une analyse rigoureuse des enjeux.
Transparence
Nos recommandations sont claires, objectives et fondées sur des faits vérifiables.
Engagement opérationnel
Nous travaillons aux côtés de nos clients jusqu’à la mise en œuvre des solutions retenues.
Indépendance
Nous garantissons une totale liberté de jugement, orientée uniquement vers l’intérêt du client.
Création de valeur durable
Nos interventions visent des résultats tangibles et un impact mesurable sur le long terme.
Nos expertises
Chez KARE Advisory, chaque mission est pensée comme un levier de création de valeur. Nous intervenons sur des situations à fort enjeu stratégique, financier ou opérationnel, en mobilisant une approche rigoureuse, indépendante et orientée action.
Nous développons des modèles financiers robustes et des analyses d’évaluation pour aider nos clients à prendre des décisions éclairées sur la base de données objectives.
Nous intervenons notamment sur : • Évaluation d’entreprise (approches DCF, comparables, multiples, méthode patrimoniale) • Évaluation d’actifs ou de filiales dans le cadre de fusions, restructurations ou levées de fonds • Revue critique de business plans existants • Modélisation financière intégrée (BFR, cash-flow, rentabilité, scenarii) • Élaboration de dashboards décisionnels pour le pilotage stratégique • Analyse de la création de valeur post-investissement
Stratégie & Opérations
Nous accompagnons les dirigeants dans la définition, la mise en œuvre et l’ajustement de leur stratégie d’entreprise. Notre approche repose sur une compréhension fine des modèles économiques, des dynamiques sectorielles et des contraintes internes de nos clients.
Nos prestations incluent : • Diagnostic stratégique et analyse du positionnement • Définition ou refonte du business model • Construction de plans stratégiques pluriannuels • Élaboration de feuilles de route opérationnelles • Pilotage de plans de transformation (organisation, digitalisation, RH, supply chain) • Appui au comité de direction ou au porteur de projet
Notre méthodologie allie benchmark sectoriel, modélisation de scénarios, analyse de risque et faisabilité opérationnelle.
Services immobiliers
Spécialisés dans la structuration d’opérations immobilières à forte valeur ajoutée, nous accompagnons investisseurs privés, foncières ou porteurs de projets dans la modélisation, le financement et la valorisation de leurs opérations.
Nos expertises couvrent : • Études de faisabilité économique et financière • Structuration juridique et fiscale de véhicules (SPV, SCI, club deals) • Modélisation des cash-flows, IRR, TRI, multiple sur capital investi • Construction de la documentation investisseurs (teaser, IM, pacte d’actionnaires) • Analyse de la rentabilité locative ou de la stratégie de portage • Conseil en stratégie immobilière (acquisition, vente, transformation d’actif)
M&A – Transaction Services
Nous intervenons dans toutes les phases des opérations de fusions-acquisitions, avec un double regard stratégique et financier. Notre objectif : fiabiliser vos hypothèses et sécuriser vos transactions.
Prestations types : • Préparation à la cession ou à la levée de fonds (diagnostic, documentation, valorisation) • Due diligence financière (analyse des comptes, BFR, structure de coût, contrats) • Élaboration ou validation du business plan de transaction • Appui à la négociation (en lien avec vos conseils juridiques) • Coordination avec les contreparties, conseils, banques et investisseurs • Support à l’intégration post-acquisition
Project Finance
Nous accompagnons les projets complexes nécessitant un financement structuré ou une modélisation long terme, notamment dans les secteurs des infrastructures, de l’énergie, de l’immobilier public ou des équipements collectifs.
Domaines d'intervention : • Structuration financière de projets publics ou mixtes (concessions, SEMOP, PPP) • Élaboration de modèles financiers long terme (20–30 ans) • Accompagnement à la négociation des financements (banques, BPI, BEI, subventions) • Analyse de la soutenabilité économique et budgétaire des projets • Structuration contractuelle (répartition des risques, garanties, flux) • Appui à la sécurisation du montage et à la décision des élus ou des actionnaires
